許多新出來的服務是透過整合增加消費者使用率,像是EZTable是多家餐廳訂位系統,和餐廳合作。只要是透過類似系統帶來的客人,都能讓他們分一杯羹。這種O2O重點是在可溯源,能夠提出一些“證據”讓店家知道某部分的客人是透過你帶來的,如此一來才有籌碼和店家分帳。
還有許多團購網是用優惠來吸引顧客,常常看團購網的價格可以壓到很低,希望有便宜價格的人就會常在其網站搜尋想要的服務。但這種優惠用過以後,顧客還會想要在二次上門嗎?多數人會期待下一次的優惠,或是尋找替代性的商品,店家只能用非常態、且不可預期的優惠,才是王道,因此到現在,團購網也沒落了不少。
個人企業如何用O2O增加獲利?
- 透過數據更加了解客戶:拜大數據所賜,若是能讓顧客透過系統做會員的訂位、互動,分析這些大量的資料,從中改變一些營運策略,能讓顧客更常光臨
- O2O讓傳統服務業高效起來:吸引新客流、管理老客戶,更有效率
- 滾雪球營銷:以消費者口碑和消費者數據,累積的量越大,越能幫助企業增加客流和做對的策略
最後O2O的十大原則:
1. 營銷必須靠自己
2. 跟用戶使用同樣的在線工具
3. 內容營銷強於廣告
4. 服務也是營銷環節
5. 服務的結束並非營銷終點
6. 客戶講故事更有說服力
7. 激發客戶分享
8. 在線營銷就是互動
9. 信任比價格重要
10. 拉到線下是關鍵環節
最後關於菜市場的O2O行銷,老師提到菜販們其實都具有domain know-how,而菜市場的優勢就是便宜、新鮮,並且顧客會對攤販產生信任,才會一而再的回到同一攤買
常和媽媽上街,媽媽都會提到其實到了近中午收攤時,許多攤販都不想再把沒賣出去的東西載回去,一來是不新鮮二來是麻煩,因此會以較低的價格便宜賣出,若是有APP提供攤販今日賣的物品種類及動態價格,某種菜在某個時段以不固定的方式做折扣吸引顧客來購買,最後要收攤了在合併促銷......
但是持續的變動價格可能會造成攤販和消費者的麻煩,
並且又回到一種常態折扣的問題了......
變得大家都會在最後要收攤時才湧入人潮嗎QQ?
參考資料:
O2O,電子商務的下一場大戰已經悄然展開
烤魚店的O2O實踐:五個月新增9萬會員,單月實現百萬元營收
企業做 O2O 行銷 10 大原則
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